7月17日上午，中国金年会组织党委理论学习中心组集中学习传达中国有色集团对我公司改革发展党建的有关要求。中国金年会在家领导班子成员、总部机关各部门负责人、武汉地区各二级单位在家领导班子成员参加了学习。

学习会上，中国金年会党委书记覃荆文首先传达了7月16日中国有色集团董事长、党委书记、总经理王彤宙听取金年会领导班子工作汇报后对公司改革发展党建工作提出的要求。覃荆文指出，集团公司对中国金年会改革发展党建工作提出的要求，为我们突破当前困局、实现稳定健康持续发展指明了方向，各单位、各部门要认真学习讨论、贯彻落实中国有色集团有关精神。

针对贯彻落实中国有色集团有关要求，覃荆文提出六点意见：一是要将思想和行动统一到“维护党纪国法的权威、维护企业合法权益、维护干部员工积极性”的要求上来，切实做好案件相关工作，努力做到“三个维护”，认真吸取案件深刻教训，切实抓好问题整改。二是要将思想和行动统一到“正确地运用好‘四种形态’，营造风清气正、干事创业的良好氛围”的要求上来，坚持全面从严治党与全面从严治企相结合，为改革发展铺路。三是要将思想和行动统一到“加强制度建设和流程管理，确保企业依法、合规经营”的要求上来，进一步完善制度和创新制度，真正做到“制度管人、流程管事”。四是要将思想和行动统一到“拓市场、强管理、聚人才、提质量、讲政治、求发展”的工作总体思路和要求上来，着力推动各项工作，确保企业稳定健康持续发展。五是要将思想和行动统一到“牢固树立‘发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力’的理念，按照规律办企业”的要求上来，切实增强发展意识、人才意识、创新意识，以新的战略思维引领企业发展。六是要将思想和行动统一到“深入学习理解掌握习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地与党中央保持高度一致，坚定不移地贯彻落实集团公司决策部署”的要求上来，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

中国金年会总经理喻振贤结合学习贯彻中国有色集团对我公司改革发展和党建的要求，以及公司三级领导班子建设实际，围绕“加强各级领导班子建设、提升企业凝聚力战斗力”作了中心发言，从以“想干事”为导向，建设学习型领导班子；以“善谋事”为关键，建设创新型领导班子；以“会干事”为重点，建设服务型领导班子；以“干成事”为目标，建设实干型领导班子；以“能共事”为抓手，建设协作型领导班子；以“不出事”为底线，建设清廉型领导班子六个方面提出要求。喻振贤强调，一个单位发展得好不好，主要看干部，核心是领导班子，各级领导班子肩负着团结带领广大职工推动企业稳定健康持续发展的历史重任，要带头学习贯彻落实中国有色集团重要指示精神，努力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导干部队伍，当好新时代的答卷人，提升企业凝聚力战斗力，重铸中国金年会的新辉煌。